Мақсад
Барои кӯмак ба кормандони нав дар ҳамгироии зуд ба фарҳанги корпоративии ширкат ва муқаррар кардани арзиши ягонаи корпоративӣ.
Аҳамият
Беҳтар кардани огоҳии кормандон дар бораи сифати маҳсулот ва ноил шудан ба бехатарии истеҳсолот
Мақсад
Барои таъмини мувофиқати ҳар як раванд ва истеҳсоли маҳсулоти босифаттар
Принсипҳо
Систематизатсия(омӯзиши кормандон як лоиҳаи пурра, ҳамаҷониба ва систематикӣ дар тӯли фаъолияти корманд аст);
Муассисасозӣ(таъсис ва такмили низоми омӯзиш, мунтазам ва институтсионалӣ кардани омӯзиш ва таъмини татбиқи татбиқи омӯзиш);
Гуногунрангӣ(омӯзиши кормандон бояд сатҳҳо ва намудҳои омӯзандагон ва гуногунии мундариҷа ва шаклҳои омӯзишро пурра ба назар гирад);
Ташаббус(таъкид ба иштирок ва ҳамкории кормандон, иштироки пурра ба ташаббус ва ташаббуси кормандон);
Самаранокӣ(Омӯзиши кормандон раванди ҷалби захираҳои инсонӣ, молиявӣ ва моддӣ ва раванди ба даст овардани арзиши иловашуда мебошад. Омӯзиш фоидаовар ва фоидаовар аст, ки ба беҳтар шудани фаъолияти умумии ширкат мусоидат мекунад)
