Интиқоли бепул дар ҳама маҳсулоти МАҲСУЛОТИ ҲАФТАИ БЕШАНБЕ

Фарҳанги корпоративӣ

Фарҳанги асосӣ:

Одамони хуб, кори сахт (зиндагии оддӣ: ростқавлӣ дар байни гурӯҳҳо ва фардҳо, эътимоди мутақобила, ҳеҷ гуна қувва ва ҳиллаҳо ва ҳеҷ гуна гурӯҳҳо нест, корҳоро дуруст ва одамон иҷро мекунанд; объективӣ ва фидокорона. ҳама чизро дарк кунед, андеша кунед ва амиқ бошед, ҳеҷ гоҳ рӯи замин шино накунед, қонунро эҳтиром кунед, усули дурустро пайдо кунед, ҳама корро хуб анҷом диҳед.

Биниш: 

Пешрав шудан дар соҳаи саноат.
Рисолат:

Таъмини маҳсулоти босифат ва инноватсия ба муштариён.
Арзишҳои аслӣ:

Пойдорӣ, навоварӣ, тамомият.
Фарҳанги сифат:

Чор принсипи сифат (тарҳрезӣ кардани маҳсулоти ихтисоси бесифат, истеҳсоли маҳсулоти бе тахассус, қабул накардани маҳсулоти тахассусӣ ва интиқол додани маҳсулоти беихтисос).

Фарҳанги бехатарӣ:

Садамаҳои бехатариро назорат, пешгирӣ ва рафъ кардан мумкин аст.
Фарҳанги маркетинг:

Фарҳанги миннатдорӣ (ба туфайли муштариён барои ба ман фароҳам овардан, ташаккур ба даста барои парвариши ман ва ба ширкате, ки ба ман платформаро додааст) ташаккур
Фарҳанги омӯзиш: 

омӯхт, дарк, иҷро, ба даст овард, сармоягузорӣ кард, мубодила кард, истифода кард.