Бо пешрафти пай дар паи хаёти имрузаи мо, ба маъное, сатхи зиндагонии мо як чахиши сифатй гирифт. Ин на танхо натичаи чидду чахди пай дар паи халки Хитой, балки натичаи чидду чахди пай дар паи илм ва техникаи мо хам мебошад. Аз ин рӯ, мо барои эҳтиёҷоти пайваста ва истифодаи моддаҳои гуногун консепсияҳои гуногун дорем. Дар солхои охир тараккиёти саноати Хитой хеле босуръат пеш рафта, барои саноати истехсолии Хитой имкониятхои калони тараккиёт фарохам овард.

Бо рушди пайвастаи тиҷорати электронии Интернет, он ба фаъолияти истеҳсолкунандагон таъсири бузург расонд. Дар чунин як муҳити замина, агар истеҳсолкунандагон мехоҳанд бартарии рақобатии худро дар матбуоти қадам ба қадам нигоҳ доранд, онҳо бояд дар се ҷанбаи корбарон, маркетинг ва менеҷмент тағйирот ворид кунанд. Факат дар баробари кадам мондани тараккиёти замон онро бозор аз байн намебарад.

1. Модели анъанавии маркетингро вайрон кунед
Аз фурӯши маҳсулот то фурӯши хидматҳо, таблиғ ва таблиғ ба маркетинги шабакавӣ ва маркетинги даҳон табдил ёфт. Дар баробари ин процесси фурушро барбод дод. Дар гузашта музд ба охир расидани фуруш буд, холо бошад, ибтидои фуруш аст. Азбаски пардохти баргардонидан акнун на танҳо маънои фурӯши маҳсулотро дорад, балки шумо маълумоти муштариро доред, шумо бояд ин маълумотро пайгирӣ кунед ва коркарди захираҳоро идома диҳед.
2. Консепсияҳои инноватсионии менеҷмент
Дар гузашта, амалиёти миқёси калон, то даме ки фармоиш метавонад арзиши паст ва ҳосили баландро ба даст орад, аммо муштариёнро то абад нигоҳ дошта наметавонад. Ҳоло давраи рушди интернет аст, ки нархҳо шаффофанд, ки боиси хароҷоти зиёд ва фоидаи кам ва бадбахтии истеҳсолкунандагон, боиси марги ғайринавоварӣ ва тарси навоварӣ мегардад. Муҳити берунае, ки истеҳсолкунандагони шлангҳои шлангҳо дучор мешаванд, торафт мураккабтар шуда, душвории амалиёт меафзояд. Ин давраи душвор ба маркетинг талаботи баландтар мегузорад. Талаботи табдилдиҳии менеҷмент ва такмили фурӯшро дар якҷоягӣ бо таҷрибаҳои идоракунии истеҳсолкунандагон чӣ гуна бояд амалӣ кард, истеҳсолкунандагони шланг бояд консепсияи Интернетро таъсис диҳанд, стратегияи "кам кардани хароҷоти амалиётӣ" ва системаи "таҳлили калон" бунёд кунанд, то ки барои ноил шудан ба мутобиќшавии тезтар ба муњит 3. Стратегия бештар дастгирї карда мешавад.
Роҳбарият фаъолонатар роҳнамоӣ мекунад ва хатарҳоро самараноктар коҳиш медиҳад.
Рушди тиҷорати электронии интернетӣ бисёре аз ширкатҳои ҳалқаи шлангро водор кардааст, ки барои расидан ба "қатори зуд" -и тиҷорати электронӣ рақобат кунанд ва истеҳсолкунандагони ҳалқаи шланг бо бартариҳои беназири худ ба таъсири тиҷорати электронӣ муқобилат кунанд, аз ин рӯ ширкатҳои ҳалқаи шланг каналхои онлайнро инкишоф дода истодаанд Дар айни замон сохтмони каналхои оффлайнро пай дар пай пурзур кардан лозим аст, то ки хар як истехсолкунанда ба тараккиёти замон баробар шуда тавонад, то ки корхонахо минбаъд пеш раванд.