Бо рушди муттасили ҳаёти муосири мо, ба маънои муайян, сатҳи зиндагии мо ҷаҳиши сифатӣ гирифт. Ин на танҳо натиҷаи кӯшишҳои пайвастаи мардуми Хитои мо, балки натиҷаи кӯшишҳои пайвастаи илму техникаи мо мебошад. Аз ин рӯ, мо барои талабот ва истифодаи доимии моддаҳои гуногун консепсияҳои гуногун дорем. Барои ашёҳои зебо ғояҳо ва мафҳумҳои мухталиф гуногунанд. Дар солҳои охир, рушди саноати Хитой хеле босуръат ҷараён гирифт, ки барои саноати истеҳсолии Чин имкониятҳои бузург барои рушд фароҳам овард.

Бо рушди муназзами тиҷорати электронии Интернет, он ба фаъолияти истеҳсолкунандагон таъсири бузург овард. Дар чунин муҳити пасзамина, агар истеҳсолкунандагон мехоҳанд бартарии рақобатии худро дар зина ба зина пахш кунанд, онҳо бояд дар се ҷанбаи корбарон, маркетинг ва менеҷмент тағирот ворид кунанд. Танҳо бо пайгирии рушди замон он бозор бартараф карда намешавад.

1. Нест кардани модели анъанавии маркетинг
Аз фурӯши маҳсулот то хидматрасонӣ, таблиғот ва таблиғот ба маркетинги шабака ва маркетинги калима табдил ёфт. Ҳамзамон, он раванди фурӯшро бозмедорад. Дар гузашта, пардохт охири фурӯш буд ва ҳоло он оғози фурӯш аст. Азбаски пардохт баргардонида намешавад, танҳо фурӯши маҳсулотро ифода мекунад, аммо шумо маълумоти муштарӣ доред, шумо бояд ин маълумотро пайгирӣ кунед ва таҳияи захираҳоро идома диҳед.
2. Консепсияи идоракунии инноватсионӣ
Дар гузашта, амалиёти калонҳаҷм, то он даме, ки фармоиш метавонад хароҷоти кам ва ҳосили баланд ба даст орад, аммо муштариёнро абадан нигоҳ дошта наметавонад. Ҳоло давраи тараққиёти Интернет аст, ки нархҳо шаффофанд, ки боиси хароҷотҳои зиёд ва даромади кам ва бадбахтии истеҳсолкунандагон мегарданд, ки боиси марги ғайри инноватсия ва тарс аз инноватсия мешаванд. Муҳити берунае, ки истеҳсолкунандагони қубурҳои шланг дучор меоянд, торафт мураккабтар мегардад ва мушкилии истифода торафт меафзояд. Ин давраи душвор ба маркетинг талаботи зиёдтар мегузорад. Чӣ гуна бояд талаботҳои тағир додани менеҷмент ва такмили фурӯш дар якҷоягӣ бо амалияҳои идоракунии истеҳсолкунандагон, истеҳсолкунандагони шлангҳо бояд як мафҳуми Интернетро таҳия кунанд, стратегияи "коҳиш додани хароҷотҳои амалиётӣ" ва системаи "таҳлили калон" -ро созмон диҳанд, то ки барои зудтар мутобиқ шудан ба муҳити 3. Стратегия бештар дастгирӣ карда мешавад.
Роҳбарият бештар фаъолона ҳидоят мекунад ва хатарҳоро самараноктар мекунад.
Рушди тиҷорати электронии Интернет бисёр ширкатҳои hoop hoopро ба рақобат дар «қатори тез» -и тиҷорати электронӣ водор сохт ва истеҳсолкунандагони hoop hoop ба тиҷорати тиҷорати электронӣ бо афзалиятҳои беназири худ муқовимат карданд, аз ин рӯ ширкатҳои hoop hoop шабакаҳои онлайн таҳия мекунанд. Дар айни замон, бояд пайваста тақвият бахшидани шабакаҳои офлайнӣ зарур аст, то ҳар як истеҳсолкунанда метавонад аз замонҳои пеш боқӣ монад, то ба корхонаҳо имкон диҳад, ки ба пеш ҳаракат кунанд.